Бизнес-модели роста (2025)

Разобраться в бизнес-модели — значит увидеть истинное состояние компании и понять, какие шаги приведут к росту в любой ситуации. Штиль или шторм — правильно выстроенная модель помогает принимать решения на данных, а не интуиции.

О чем этот курс

Бизнес-модель — это не набор красивых схем, а практичный инструмент для развития. Она либо ускоряет рост, либо тормозит его. На курсе вместе с Дмитрием Орловым — бизнес-тренером, agile-коучем и экспертом с опытом работы в Сбере, ВТБ, МТС Digital и РЖД — вы разложите свой проект по полочкам и увидите его реальные точки роста.

Курс подходит тем, кто хочет глубоко проанализировать бизнес, протестировать идею, устранить слабые места, перестроить процессы и собрать устойчивую модель развития — как для собственного дела, так и в рамках работы по найму.

Что вы получите

За 8 занятий вы соберете полноценную бизнес-модель под свои задачи: от анализа аудитории до расчетов юнит-экономики и релевантной стратегии на год. Программа помогает перейти от хаотичных действий к системному развитию.

Кому подойдет курс

Если вы хотите:

• Сократить ненужные расходы и повысить эффективность
• Найти и устранить уязвимости в текущей модели
• Грамотно подготовиться к запуску или перезапуску проекта
• Принимать решения на основе данных, а не догадок
• Быстрее адаптироваться к изменениям рынка
• Про