Принимаем продуктовые и бизнес решения на основе цифр (2022)

Освойте практический подход к продуктовой аналитике и научитесь принимать решения, которые повышают выручку, улучшают продукт и экономят бюджеты. Курс основан на реальных данных, логике и аналитических инструментах, которые используют опытные продакты и руководители продуктов.

Почему этот курс помогает принимать точные решения

Каждая продуктовая гипотеза — это инвестиция: от 150 тысяч до нескольких миллионов рублей. При этом 9 из 10 гипотез оказываются нерабочими. На курсе вы научитесь выявлять идеи, в которые действительно стоит вкладываться, и отсеивать неэффективные ещё до начала разработки.

Подход основан на Data-Driven Decision Making — методе, который используют лучшие продуктовые команды, чтобы повышать метрики, ускорять рост и снижать риски.

Практика, а не теоретические лекции

Все задания — реальные задачи, основанные на опыте продуктовых команд за последние 8 лет. Вы будете работать с моделированием данных, поведением пользователей, метриками и юнит-экономикой, чтобы видеть продукт “через цифры”, а не интуитивно.

Какие навыки вы получите

Курс построен вокруг навыкового обучения — вы не просто изучите инструменты, а примените их в задачах, близких к рабочим.

Работа с метриками и аналитикой

• подсчёт ключевых продуктовых метрик (AMPU, AMPPU и др.);
• построение продуктовых воронок и диагностика узких мест;
• анализ данных из Google Analytics, когортный анализ и интерпретация результатов.

Принятие продуктовых решений

• оценка потенциала и стоимости продуктовых гипотез;
• приоритизация на основе влияния на бизнес-метрики;
• расчёт выгоды и “налога” продукта для клиента.

Работа с пользовательским поведением

• создание Customer Journey Map для пользователей и внутренних процессов;
• анализ экономики внимания;
• поиск способов снижения COGS и увеличения LTV.

Для кого этот курс

Курс подходит тем, кто хочет вырасти в продуктовой роли не за годы, а за недели: продакт-менеджерам, аналитикам, владельцам продуктов, основателям стартапов. Программа была разработана более 10 лет назад и постоянно обновляется на основе опыта сотен продуктовых команд.

Результат

Вы будете принимать решения на основе данных, а не интуиции, находить точки роста, прогнозировать влияние изменений и уверенно управлять метриками продукта, что напрямую влияет на выручку и устойчивость бизнеса.